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Gerne unterstützen wir bei dem Aufbau, der Anpassung oder der Weiterentwicklung Ihres individuellen Vertriebscontrolling.

Die Details hierzu werden im Vorfeld des Beratungseinsatzes im Gespräch mit Ihnen abgestimmt.

Planen Sie derzeit Maßnahmen zur Vertriebssystematisierung?

Greifen Sie dazu gerne auch unsere Unterstützung zurück!

Die Beratungsunterstützung wird erbracht durch:

  • Entwicklung bzw. Weiterentwicklung eines vertrieblichen Kennzahlensystems
  • Erstellung von definierten Vertriebsstatistiken zu:
    • Umsatz
    • Vertriebskosten
    • Kundenanalysen
    • etc.
  • Analyse von Vertriebskennzahlen
  • Entwicklung von Berichten für die Vertriebsleitung
  • Ableitung von Maßnahmen zur Verbesserung der Vertriebsmethoden - optional
  • Ableitung von Empfehlungen zur Verbesserung der Vertriebssteuerung - optional
  • Ableitung von Empfehlungen zur Anpassung des Vertriebsprozesses - optional

Auf dieser Basis unterstützen wir die Vertriebsleitung bei der Umsatzplanung und bei Soll-Ist Vergleichen.

Ergänzend hierzu können wir im Rahmen des eConsulting gerne auch bei der Analyse und Aufbereitung von Vertriebsdaten zu situative Themen und bei ad hoc Fragestellungen unterstützen.

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